Eine zentrale und detaillierte Datenerfassung ist im Handel schwieriger zu realisieren als in einem produzierenden Unternehmen. Zum einen ist die Zahl der Standorte im stationären Einzelhandel ungleich höher. Zum anderen unterscheiden sich die Sortimente nicht nur von Saison zu Saison, sondern auch von Warenhaus zu Warenhaus.
Verlässliche und einheitliche Daten zu erheben bleibt daher eine wesentliche Herausforderung des konzernübergreifenden Nachhaltigkeitsmanagements. Für die Jahre 2000 bis 2006 können wir die Entwicklung in den Bereichen Einkaufs- und Sortimentspolitik sowie Mitarbeiterverantwortung auf Basis der Daten von Karstadt Warenhaus, Quelle und neckermann.de abbilden.